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A: VIP Team, 19 dicembre 2007 Ci manca sempre qualcosa per essere felici... ; ) Cari Amici VIP! Ogni tanto la corrispondenza tra VIPs o membri genera degli spunti d'ispirazione utili a tutti...o almeno a me. : ) Vi allego qui sotto il messaggio che ho ricevuto da un VIP con le mie risposte evidenziate in neretto, all'interno del messaggio stesso. Buona lettura.
Ciao Fabrizio.
MSGTAG continua a non notificarmi l'apertura
della mia mail, quindi te la rimando qui di seguito.
Volevo dirti anche un'altra cosa. Ieri
ho saputo con gran dispiacere che si si è appena cancellato un vip
che conosco: NOME COGNOME. Non era della mia linea, ma mi è
dispiaciuto molto e fa capire che le cose stanno proprio come ti
dicevo: la delusione è grande. Questo ragazzo era talmente in gamba
che aveva già affiliato perfino un negozio.
Non penso tu voglia una
risposta da me su questo, ma probabilmente una mia
personalissima opinione in merito. Eccola:
Quanto é avvenuto é abbastanza normale, accade da sempre e
contiuerà sempre ad accadere. Tu credi forse che arriverà il giorno
che pur dispondendo di un sistema impeccabile sotto tutti i punti di
vista, non ci sarà piu' neanche una persona che rinuncia a lottare?
E' cosi in tutte le cose della vita, mica solo nel DHS. Ma anziché
guardare i perdenti, io da sempre ho cercato di cancellare dalla mia
visuale ognuno di essi, avendo piena consapevolezza della loro forza
distruttiva, prendendo invece spunto ed ispirazione unicamente da
coloro che proprio davanti agli ostacoli riescono a dare il meglio
di sé e ad eccellere. Per tutti gli altri purtroppo, nonostante
tutta la buona volontà che ci potrai mettere per aiutarli, so che
non c'é purtroppo niente da fare. A meno che cambino, per il loro
bene, la loro maniera di essere.
Dal mio punto di vista, ritengo che non é certo per il fatto
che uno sembri essere una persona in gamba che necessariamente lo
sia. Anzi. Sono solo i risultati a lungo termine che diranno se
quella persona realmente lo é. Quindi se questa persona di cui parli
ha abbandonato, lo sentiremo magari tra 3 anni e ci faremo dire di
quanto ha aumentato il suo reddito. A quel punto avremo un'idea più
chiara su di lui. Purtroppo devo dire che tra chi mi é capitato di
risentire, tra le centinaia di persone che nel corso degli anni
scorsi hanno abbandonato questa attività perché dicevano "io ho bisogno
di guadagnare subito", nessuno di essi ha migliorato di una virgola
la propria situazione. E alcuni dopo averle provate tutte, sono
tornati ad essere VIP.
In ogni caso, nel caso specifico che mi hai citato, non é
certo perché una persona ha affiliato "perfino" un negozio, che
posso ritenerla "talmente in gamba". Lo sarà senz'altro in gamba,
ma probabilmente in qualsiasi altro aspetto della sua vita diverso
dal DHS.
Ma ormai non ci credeva più.
Certo, tutti sono capaci a "crederci"
quando tutto é facile e gli altri ti hanno già spianato la
strada, preparato il campo e magari fatto il lavoro per te. Più
difficile é crederci quando ancora tutto é da fare. Proprio per
questo in generale, i pionieri sono quasi sempre più ricchi
degli scettici e dei deboli.
Nel caso del DHS, come puoi tu stessa
vedere ci sono persone che hanno iniziato pochi mesi fa e stanno
facendo cose eccellenti, altri che hanno iniziato anni fa e sono
ancora fermi al palo a lamentarsi, altri ancora hanno
abbandonato. Secondo te, dato che il sistema a disposizione é
uguale per tutti, cos'é che fa la differenza tra queste persone?
La fortuna forse? Ovviamente no. La mia modesta esperienza fatta
in veste di "osservatore" in questi ultimi anni, mi fa notare
che c'é un'unica cosa che fa la differenza: la loro
predisposizione mentale.
Ovvero da un lato notiamo ottimismo,
determinazione, tenacia, umiltà, positività, stabilità emotiva,
cordialità e saldezza di nervi, dall'altro pessimismo,
incertezza, paura, depressione, superbia, ingratitudine, collera
e quant'altro. Queste ultime caratteristiche tra l'altro, ho
notato che non ncessariamente impediscono di ottenere risultati,
ma sempre fanno si che i risultati ottenuti non possano durare a
lungo.
A costo di sembrarti un disco torno a
ripetere: ma che senso ha annunciare come imminenti cambiamenti che
poi non si fanno?
Sono d'accordo con te. Le persone devono imparare a lavorare
sfruttando cio' che hanno. E' inutile anticipargli cio' che avverrà,
perché poi si autogiustificano fermandosi ad aspettare i cambiamenti
. Il che non ha senso. Ma probabilmente il nostro Presidente é come
me: é talmente entusiasta di cio' che sta facendo per noi, che non
riesce a tenercelo nascosto! ; )
E
di fronte a un sistema che si rivela inefficiente che senso ha
tirarla per le lunghe?
Che sia un sistema inefficiente é un tuo rispettabile punto
di vista. Il mio, come credo quello del 100% delle persone che
stanno avendo successo, é diametralmente opposto. Certo sappiamo
bene che tutto é migliorabile ed infatti contribuiamo nel nostro
piccolo a dare i consigli che ci sembrano utili, sapendo che l'azienda
lavora incessantemente e con grande impegno per migliorare sé stessa
e quindi la nostra opportunità. Come é stato dal 1997 ad oggi.
Tutti ci aspettavamo che si agisse con
ben altro livello di efficacia. Come me NOME si era entusiasmato per
l'annuncio di Francavilla circa un tipo di carta che permettesse di
riconoscere il cliente al momento in cui acquista in negozio.
Al momento opportuno ci sarà lo strumento che ci farà
comodo. Ora non é il momento opportuno.
Adesso si vocifera che per cambiare
anche il famoso Club Bucks dovremo aspettare settembre 2008.
Ci sono dei passi imprescindibili da percorrere prima del
lancio del Clubbucks, come ho già ripetuto più volte in varie
conferenze. Sarebbe del tutto inutile e controproducente farlo
prima.
Non vorrei arrivare a cancellarmi, ma ti
confesso che un pensierino ieri ce l'ho fatto.
Mi spiacerebbe molto ma ti capisco. Anche se non sarà magari
il tuo caso infatti, mi rendo conto che non tutti hanno la stessa
visione "pionieristica" delle cose. Molti vogliono tutto e
subito, poi di norma quando ce l'hanno...gli manca ancora
qualcosa. ; )
Comunque solo per ridare la giusta dimensione temporale alle
cose, ecco un fatto che mi ha colpito molto e che trovo estremamente
esemplificativo per quanto ci riguarda. Hai presente Walmart? E' la
catena di grandi magazzini più grande del mondo. Appartiene ancora
agli eredi di Sam Walton, per anni uno degli uomini più ricchi del
mondo, cosi' come lo sono ancora oggi tutti i suoi eredi.
Bene, Walton ha avviato quella che poi é diventata la sua gigantesca azienda, con un unico punto vendita ed ha aperto il secondo ben 13 anni dopo, per poi diventare rapidamente cio' che ancora oggi é. Noi forse ci metteremo anche meno di 13 anni a fare il successivo grande passo, ma stai sicura che anche noi, come previsto dalla nostra mission, diventeremo la più grande ed efficiente organizzazione di consumatori al mondo. Da parte mia, procedo con una fede incrollabile, lascio lavorare l'azienda dandole tutta la mia fiducia e mi limito a fare il mio dovere di VIP, cercando di svolgere al meglio, suppur con i miei evidenti limiti, i vari ruoli per cui da anni puntualmente mi paga. Senza preoccuparmi d'altro.
Potresti far presente alla Sede centrale
che si stanno facendo danni grossi con questo clima di incertezza e
di cambiamenti annunciati e non fatti?
Senz'altro!
Grazie
Prego!
Deo Juvante! Fabrizio
Perotti - DHS Club Chief Executive Director
P.S.: oggi è il 19 dicembre e tra pochissimi giorni verranno cancellati automaticamente tutti i VIP che hanno la quota di abbonamento mensile scoperta dal mese scorso. Chi vuole evitare la radiazione per riprendere o iniziare a lavorare seriamente è ancora in tempo seguendo queste istruzioni per mettersi in regola con effetto immediato:
Con Carta di credito o prepagata:
2) Appena caricato il tuo account puoi tornare alla pagina Pre payment account e selezionare: "pay for fees" > seleziona poi "ClubAdvantage Subscription - 1 Month" > inserisci il tuo numero ID nel modulo sottostante > premi submit. (se devi pagare 2 quote ripeti il punto 2 una seconda volta.
Questa procedura ti permette di regolarizzare immediatamente la tua quota mensile. |
